今晚十點半先走，本來冇打算咁夜走，係因為有個同事仲有好多voucher未入，但又唔想一個人留係公司，咪搵我倍她囉，如果佢入唔晒D野，我咪一樣唔可以埋到數，就應承陪佢，一邊做，一邊等佢，不過，其實走的時候我都仲有好多野未做，不過，要做晒先走，十二點都唔使指意走到，target十點半走，唔理做晒未都照收工，聽日繼續！
咁樣OT法的源頭，我諗應該有三個主因：１．SAP太複雜，比舊system用多好多時間去做同一樣的工作，還有，好多report都未ready，全部都要用人手在excel砌！個system powerful到咩report都冇，唉！２．以前我做三間公司的野，宜家要做第四間，但又冇人pickup我先前個三間的工作，做三間的時候，時間都唔係好夠用，做埋第四間，唔勁OT都根本冇時間可以spare出黎做！３．有個新同事上個月返工，唔知個Manager冇教佢做野，定係Mgr叫佢黎問我，經常要解答佢的問題同教佢做report，都嘥我唔少時間，但唔教又唔得，佢唔識做咪又係要我做，所以宜家要”投資”D時間去話比佢聽點做，佢早D pickup到，我就唔使OT到隻野咁，真希望佢可以快快學識，我就可以（希望）快快甩難！
OT後遺症．．．我又開始爛面啦．．．
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